De geschiedenis van Schneider Electric

Vanaf de oprichting van de onderneming in 1836 tot aan de dag van vandaag, is Schneider Electric uitgegroeid tot de wereldwijde specialist op het gebied van energiemanagement. De onderneming is begonnen in de ijzer- en staalsector, zware machines en scheepsbouw en heeft zich daarna uitgebreid naar energiedistributie en industriële automatisering. In de afgelopen 170 jaar is Schneider Electric uitgegroeid tot de leverancier van oplossingen die u helpen het maximale uit uw energie te halen. Hieronder staat het verhaal van deze onderneming.

19e eeuw 

• 1836: De gebroeders Schneider kopen de Creusot-gieterijen. Twee jaar later wordt Schneider & Cie opgericht.
• 1891: Schneider was eerst een wapenspecialist en heeft zichzelf daarna gericht op de opkomende elektriciteitsmarkt.
  

Eerste helft van de 20e eeuw 

• 1919: Aanwezigheid van Schneider in Duitsland en Oost-Europa via de European Industrial and Financial Union (EIFU).
  In de daaropvolgende jaren heeft Schneider met Westinghouse, een grote internationale elektriciteitsgroep, samengewerkt. Deze groep heeft zijn activiteiten uitgebreid naar de fabricage van elektrische motoren, elektrische apparatuur voor krachtcentrales en elektrische locomotieven.
• Na de oorlog: Geleidelijk aan zet Schneider een punt achter de wapenfabricage. Het bedrijf richt zich volledig op constructie, ijzer en staal en elektriciteit. De organisatie werd helemaal gereorganiseerd om te kunnen diversifiëren en om nieuwe markten te kunnen bereiken.
  

Eind 20e eeuw 

• 1981-1997: De Schneider Groep blijft zich richten op de elektriciteitssector door deze te scheiden van de niet-strategische activiteiten. Dit beleid werd in daden omgezet met diverse strategische acquisities: Telemecanique in 1988, Square D in 1991 en Merlin Gerin in 1992.
• 1999: De ontwikkeling van de business Installatiesystemen en Besturing door de acquisitie van Lexel, de tweede grootste speler in energiedistributie in Europa. In mei 1999 werd de Groep omgedoopt tot Schneider Electric, om de aandacht te vestigen op de expertise op het gebied van elektriciteit. De Groep volgt een strategie gericht op versnelde groei en concurrentievermogen.
• 2000-2009: Een periode van organische groei, voor de juiste positionering van de onderneming in nieuwe marktsegmenten: UPS (uninterruptible power supply), bewegingsregeling, gebouwautomatisering en beveiliging via de acquisities van APC, Clipsal, TAC, Pelco, Xantrex en andere bedrijven.